市场高涨时,可猛然增产,市场低迷时,可迅速减产。芬兰风电变流器及永磁发电机斯维奇公司在始终保持300多员工的情况下,做到了抓住市场机遇与应对市场低迷的灵活转变。斯维奇总裁兼首席执行官马基宁认为,整合产业链的垂直一体化模式并不适合中国“过山车”一般的市场巨变,这种看似合理的模式,困扰着整个风电行业,使用这种传统方法运营的大型企业不能很快适应市场低迷的变化。相反,横向一体化合作模式可以很好地应对市场变化,这包括业务周期、市场波动甚至市场在地域上的转移。
市场高涨时,可猛然增产,市场低迷时,可迅速减产。芬兰风电变流器及永磁发电机斯维奇公司在始终保持300多员工的情况下,做到了抓住市场机遇与应对市场低迷的灵活转变。斯维奇总裁兼首席执行官马基宁认为,整合产业链的垂直一体化模式并不适合中国“过山车”一般的市场巨变,这种看似合理的模式,困扰着整个风电行业,使用这种传统方法运营的大型企业不能很快适应市场低迷的变化。相反,横向一体化合作模式可以很好地应对市场变化,这包括业务周期、市场波动甚至市场在地域上的转移。